作者：admin 2021-09-19
通过机械行业ERP为企业实现
1、结合生产管理系统让老板与管理层能看到每张订单的生产完成进度及生产成本情况。
2、车间管理启用二维码扫码方案、结合生产看板让车间在制品一目了解、各车间主任班组管理提升效率与有效产出、实现精益生产。
3、通过ERP物料需求的计算和分析，及时取得生产所需的原材料、机加件及外购件的数量，使各部门生产的零部件、采购的外购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接，保证生产项目进度的及时准确性。
4、公司全员自愿参与，员工完成产品加工用手机自主扫码报帐，员工马上能查看计件与计时工资，员工极积性高。同时可以减少或免去车间统计人员。
5、实现企业流程管控、销售订单驱动生产计划、生产计划决定采购量与仓库领用量、领用量决定生产数量，通过系统层层把控，让企业标准化规范化运作。
6、ERP系统结合生产管理系统、质量管理系统实现电子看板管理，数据动态实时刷新、现实数字工厂。
7、 微信推送信息，采购回来，仓库打小标识卡贴标，自动推送到微信消息给检验员，每半小时轰炸一次，直到检验完成扫码上传检验记录，填写判定结果，自动发送微信消息给仓库，仓库员及时做系统入库工作。
